O jornalista Iago Fernandes foi anunciado como gerente de Marketing e Publicidade do Sistema Fiergs. Ele chega para ocupar a vaga do mestre em Marketing Rubens D’Agostini, que foi desligado do cargo. A reportagem de Coletiva.net conversou com o profissional para saber mais sobre o recente momento na carreira. Na entidade, ele lidera as estratégias de Marketing e Comunicação das seguintes frentes: Serviço Social da Indústria (Sesi), Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (Senai), Instituto Euvaldo Lodi (IEL), além da própria Federação das Indústrias do Estado do Rio Grande do Sul (Fiergs).
Segundo Iago, desde 2023, quando ingressou no Sistema como coordenador de Comunicação Interna e Marketing do IEL, ele constrói uma trajetória conectada à cultura, às pessoas e às áreas de negócio. “Essa vivência foi a base para assumir o desafio da gerência, com um olhar mais estratégico, integrado e orientado a resultados, sempre com foco em reputação, posicionamento institucional e conexão real com a indústria do Rio Grande do Sul”, contou.
Para o jornalista, receber o convite foi um momento marcante da sua trajetória profissional. Ele considera que o reconhecimento veio acompanhado de um profundo senso de responsabilidade e confiança depositada nele. “Sou muito grato à gestão do Sistema Fiergs, em especial à diretora-executiva e de Relações Institucionais, Ana Paula Werlang, a qual a área de Comunicação e Marketing está vinculada no organograma. Também, à Christiane Matos, gerente-executiva de Comunicação e Marketing, com quem atuo diretamente e que, desde a sua chegada em 2025, acreditou e confiou no meu potencial”, agradeceu.
Desafios e projeções
Em relação ao exercício da função, o jornalista ressaltou que um dos principais desafios é integrar estratégia, execução e metas institucionais. Um dos objetivos, portanto, é garantir que as ações de Marketing e Comunicação alcancem de forma efetiva uma parcela da indústria, especialmente as pequenas e médias empresas, que compõem a maioria da representatividade da Fiergs.
“Outro desafio importante, provocado de forma muito positiva pela gerente-executiva Christiane Matos, é avançar de maneira consistente na mensuração de resultados, dentro de um ecossistema complexo, que envolve diferentes entidades, públicos e objetivos estratégicos”, considerou. Soma-se a isso o desejo de, com êxito, liderar um time de quase 70 pessoas, fortalecer a integração entre áreas e consolidar uma cultura orientada a dados.
Trajetória de carreira
Iago possui mais de 10 anos de atuação no mercado de Marketing e Comunicação. Sua trajetória começa no Jornalismo e passa pela Comunicação Institucional e pelo Marketing Estratégico, em organizações de perfis distintos. Atuou, ainda, por uma década na Universidade Católica de Pelotas (UCPel), local em que concretizou a formação em Jornalismo e, posteriormente, especializou-se em Marketing Estratégico.
Na sequência, migrou para o Agronegócio, atuando na Safras & Cifras, uma consultoria especializada em sucessão familiar, com atuação nacional e expansão para países vizinhos. O objetivo foi consolidar e expandir a área de Comunicação e Marketing. “Esse contexto ampliou muito minha visão sobre comportamento do consumidor, construção de marca e Comunicação orientada a resultado, especialmente ao dialogar com diferentes culturas, perfis de público e realidades de negócio. Essa diversidade de experiências contribui diretamente para o momento atual, fortalecendo a leitura de cenários, a construção de narrativas consistentes e a capacidade de dialogar com públicos que vão da operação aos altos executivos.”
Planos para 2026
Para 2026, o foco está em consolidar processos, fortalecer o posicionamento das marcas do Sistema Fiergs e aprofundar o uso de dados e inteligência para orientar decisões estratégicas, a fim de tomar decisões mais assertivas. “Também buscamos ampliar ainda mais a integração entre Marketing, Comunicação e as áreas estratégicas do Sesi, Senai e IEL, potencializando projetos que reforcem inovação, competitividade e proximidade com a indústria. É um ano pensado para amadurecimento, consistência e geração de valor institucional, com entregas cada vez mais conectadas às necessidades reais do setor industrial”, finalizou.
