1 – Quem é você, de onde vem e o que faz?
Sou uma pessoa muito objetiva, procuro ter muito claro o que preciso fazer e tenho foco e concentração para alcançar o que entendo que é importante para mim e para os clientes. Penso que, se focarmos no que precisamos fazer, temos tempo para fazer mais coisas. Gosto de viver feliz e trabalhar feliz, com orgulho do que faço. Adoro pessoas, gosto de ser parceira, amiga e estar próxima dos clientes para ajudá-los a crescer e a agregar valor aos seus desafios.
Minha formação em Tecnologia e experiência profissional em Comunicação e Publicidade me dão uma visão que ajuda muito, na qual o digital tem uma importância decisiva no sucesso dos projetos e campanhas das quais participo. Trabalhei em agências de variados perfis, como DM9DDB (DDB Worldwide), Lew,Lara/TBWA (Omnicom Group), Sapient AG2 (Publicis) e TV1.com (Grupo TV1). Elas me deram uma visão bem abrangente sobre o que é importante e o que é ruim em cada um dos modelos que hoje existem no mercado. Trago esse aprendizado para a BriviaDez, ajudando a fortalecer a estrutura e visão em prol do sucesso no relacionamento com os clientes.
2 – Como e por que começaste a trabalhar com Comunicação Digital?
Meu percurso profissional começou como profissional de Tecnologia da Informação (TI). Passei por consultoria em revisão de processos e implantação de sistemas ERP (sigla em inglês para sistema de gestão integrado), fiz certificação em SAP, na Filadélfia, pela PwC. E, quando veio o crescimento dos acessos à internet, migrei para a Comunicação Digital e Publicidade.
3 – Qual é a tua avaliação destes primeiros meses como key account director da BriviaDez em São Paulo e Brasília e quais são os teus principais objetivos no cargo?
Tenho um grande desafio na BriviaDez, abrindo uma nova unidade de negócios em São Paulo, com um formato ainda pouco utilizado pelos clientes por aqui: montando operações em squads customizados para as necessidades de cada um. Acredito muito nesse modelo e acho que os melhores formatos de trabalho e grandes resultados seguem por aí. Desde o início da minha aproximação com os executivos da BriviaDez existiu uma grande sinergia de valores e crenças, o que está se confirmando diariamente.
4 – Quais são os maiores desafios ao gerenciar uma equipe?
Temos um grande desafio em gerenciar e liderar times nesse modelo e remotamente, mas aprendemos muito nos últimos tempos. E a BriviaDez está preparada, com metodologias e ferramentas que suportam o modelo que estamos usando.
5- Quais são os teus planos para daqui a cinco anos?
Espero, nos próximos anos, consolidar a eficiência deste formato de atuação, trabalhando com clientes que o valorizem, entendam e tirem o melhor proveito dele. E formando uma carteira de clientes que eu goste de trabalhar, com gente bacana, marcas charmosas e que busquem para os seus negócios sempre grandes resultados.
