A lista dos “10 profissionais de marketing de influ\u00eancia mais admirados”, realizado pela Scopen, trouxe uma lupa sobre a comunica\u00e7\u00e3o corporativa no Brasil. Embora rankings sejam sempre um recorte, este revela algo interessante: todos os nomes destacados pertencem ao mais alto n\u00edvel de lideran\u00e7a de suas empresas. N\u00e3o h\u00e1 creators tradicionais, influenciadores de lifestyle ou perfis constru\u00eddos para performar nas redes. H\u00e1 executivos.<\/p>\n
Entre eles est\u00e3o Rafaela Lotto, CEO da YouPix; Ana Paula Passarelli, cofundadora da Brunch; Carlos Scappini, cofundador e s\u00f3cio da Mynd; e Celso Ribeiro, CEO da BR Media Group; A unanimidade n\u00e3o \u00e9 um acaso, mas retrato da evolu\u00e7\u00e3o do marketing de influ\u00eancia. Ali\u00e1s, esse mercado vem ultrapassando m\u00e9tricas de alcance e engajamento e reconhece cada vez mais o valor do conte\u00fado estrat\u00e9gico produzido a partir da lideran\u00e7a.<\/p>\n
Isso dialoga com o avan\u00e7o do thought leadership, que \u00e9 a capacidade da lideran\u00e7a se posicionar como refer\u00eancia especialista do seu segmento. \u00c9 quando um executivo deixa de comunicar apenas sobre sua empresa e passa a contribuir para o debate p\u00fablico, oferecendo an\u00e1lises, perspectivas, interpreta\u00e7\u00f5es, provoca\u00e7\u00f5es e leituras aprofundadas sobre o seu mercado e a sociedade. Diferentemente da influ\u00eancia baseada em popularidade, o thought leadership constr\u00f3i reputa\u00e7\u00e3o baseada em credibilidade, conhecimento e vis\u00e3o de futuro.<\/p>\n
H\u00e1 ainda um elemento adicional nesse movimento: a m\u00eddia. Em um ambiente digital pulverizado, no qual todos produzem conte\u00fado e disputam aten\u00e7\u00e3o, a imprensa segue exercendo o papel de filtro qualificado confi\u00e1vel e amplificador com o selo de credibilidade. Quando um executivo entrega reflex\u00f5es relevantes no LinkedIn, por exemplo, o jornalismo amplia esse conte\u00fado e o insere na agenda p\u00fablica. A valida\u00e7\u00e3o da imprensa torna essa lideran\u00e7a n\u00e3o apenas vis\u00edvel, mas leg\u00edtima, algo que nenhum algoritmo consegue replicar.<\/p>\n
Assim, o thought leadership \u00e9 insepar\u00e1vel da estrat\u00e9gia de assessoria de imprensa. Se antes o PR precisava “levar a marca para a m\u00eddia”, hoje este trabalho ganha nuances complexas: transformar conhecimento em pauta, posicionamento em narrativa, experi\u00eancia em refer\u00eancia e an\u00e1lise em agenda p\u00fablica. O executivo, quando bem preparado e bem assessorado, torna-se um ativo valioso de reputa\u00e7\u00e3o para a marca e para o segmento de atua\u00e7\u00e3o. Em vez de l\u00edderes invis\u00edveis ou neutros, o mercado demanda executivos que opinam, que escrevem, que analisam e que assumem a responsabilidade de contribuir como especialista de suas \u00e1reas.<\/p>\n
Com isso, a comunica\u00e7\u00e3o corporativa passa por uma transforma\u00e7\u00e3o profunda. N\u00e3o basta mais investir apenas em marca, campanhas e branding. \u00c9 preciso investir em pessoas que representem a marca com autoridade, conhecimento e vis\u00e3o estrat\u00e9gica. A lista da Scopen, portanto, \u00e9 um term\u00f4metro do que o mercado est\u00e1 valorizando. Mostra que a influ\u00eancia corporativa baseada em prop\u00f3sito, conhecimento e posicionamento \u00e9 tudo que as marcas que desejam construir reputa\u00e7\u00e3o s\u00f3lida precisam investir.<\/p>\n
Rodney Silva \u00e9 jornalista e head de neg\u00f3cios da All Press\/Flert<\/span> De Rodney Silva, para Coletiva.net<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":106165,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[17],"tags":[],"class_list":["post-106164","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-artigos"],"acf":[],"yoast_head":"\n
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