<\/SPAN>De jogador a homem de neg\u00f3cios<\/SPAN><\/B><\/P> <\/SPAN><\/B>Esse mundo a que se refere \u00e9 o dos neg\u00f3cios. Paralelamente \u00e0 vida de jogador, ele cursava a faculdade de Administra\u00e7\u00e3o de Empresas na PUC, onde se formou com \u00eanfase em Marketing. Seu curr\u00edculo acad\u00eamico ainda inclui especializa\u00e7\u00e3o em Financial Management na Kellock, em Chicago, Estados Unidos, e uma s\u00e9rie de outros cursos “que todo profissional da \u00e1rea tem que fazer para estar sempre atualizado”. Pauletti acredita na import\u00e2ncia de uma forma\u00e7\u00e3o qualificada para o exerc\u00edcio de sua atividade: “Dificilmente tu vais melhorar tua performance, mas tu melhoras a compreens\u00e3o, e ficas sempre atualizado, at\u00e9 para poder interagir com pessoas mais jovens”.<\/SPAN><\/P> <\/SPAN>Sua juventude foi bastante atribulada, pois o futsal n\u00e3o era sua \u00fanica atividade profissional. Logo que optou pela Administra\u00e7\u00e3o, empregou-se numa representa\u00e7\u00e3o comercial de ve\u00edculos, a Propal Propaganda e Representa\u00e7\u00f5es. Come\u00e7ou como vendedor, atendendo a revistas e jornais de Caxias do Sul \u2013 sua cidade natal \u2013 e regi\u00e3o, que visitava com seu fusca. Logo, passou para a \u00e1rea de gest\u00e3o da pequena empresa. “Trabalhava de manh\u00e3 e de tarde. Das 19h \u00e0s 21h, fazia a faculdade e, das 22h \u00e0 meia-noite, todos os dias, eu treinava. Nos finais de semana, quando n\u00e3o tinha jogo, viajava para o interior.” Foi assim durante seis anos, tempo que levou para concluir o curso, que normalmente exige quatro dos alunos: “S\u00f3 podia assistir \u00e0s aulas nos dois primeiros per\u00edodos, sen\u00e3o perdia as partidas”.<\/SPAN><\/P> <\/SPAN>Carreira comercial<\/SPAN><\/B><\/P> <\/SPAN><\/B>Embora diga que n\u00e3o planejou seguir carreira na \u00e1rea comercial, sempre atuou nesse ramo. Talvez a filia\u00e7\u00e3o tenha tido influ\u00eancia: Roberto \u00e9 filho de Luiz Pauletti, um dos pioneiros da Publicidade ga\u00facha. Apenas por um breve per\u00edodo teve uma experi\u00eancia em Administra\u00e7\u00e3o de Materiais, o suficiente para perceber que n\u00e3o era sua praia. Quando Renato Ribeiro comprou a Companhia Jornal\u00edstica Caldas J\u00fanior, em 1986, o profissional foi convidado para ser diretor comercial do Correio do Povo, fun\u00e7\u00e3o que desempenhou at\u00e9 1993. Nos \u00faltimos quatro anos na empresa, exerceu o mesmo cargo, s\u00f3 que nas r\u00e1dios Gua\u00edba AM e FM. Seu trabalho chamou a aten\u00e7\u00e3o da RBS, que, em 1997, o contratou para a ger\u00eancia-geral de suas r\u00e1dios. <\/SPAN><\/P> <\/SPAN>“Fiquei tr\u00eas anos nas r\u00e1dios e fui promovido a diretor de uma \u00e1rea corporativa, a RBS Interativa, onde atuei por mais um ano e meio. Depois, fui para um lugar muito prazeroso para mim, que foi a dire\u00e7\u00e3o da TVCom, onde fiquei cinco anos. Foi um projeto muito legal, que a RBS mant\u00e9m hoje. Quando assumi, ela tinha um problema de indefini\u00e7\u00e3o, era um deck up<\/I> da RBS TV. N\u00f3s a fizemos virar uma TV completa, independente. Tem toda a sinergia da RBS V\u00eddeo, mas vive com as pr\u00f3prias pernas, e conta com um excelente conte\u00fado”, diz orgulhoso. Miss\u00e3o cumprida na emissora, Roberto voltou sua aten\u00e7\u00e3o para a entrada do Grupo Record no Estado: “Naturalmente, fiquei muito ouri\u00e7ado, como todos os profissionais do mercado. Esse movimento \u00e9 um ganho para todos n\u00f3s. Mas fiquei s\u00f3 observando, porque estava bem e feliz. A RBS \u00e9 uma empresa muito boa de trabalhar”. <\/SPAN><\/P> <\/SPAN>De volta \u00e0 origem<\/SPAN><\/B><\/P> <\/SPAN><\/B>Roberto tamb\u00e9m estava sendo observado pelos novos executivos da Caldas J\u00fanior. O presidente da empresa, Jer\u00f4nimo Alves, e o vice, Luiz Cl\u00e1udio Costa, o chamaram para disputar aquela vaga que j\u00e1 ocupara, a dire\u00e7\u00e3o comercial do Correio do Povo. Foi escolhido e, apesar da tristeza em deixar a TVCom, se diz realizado no trabalho. Elogia, inclusive, a estrutura hier\u00e1rquica montada pela Record: “\u00c9 muito legal, porque tem uma \u00e1rea acima dos diretores operacionais \u2013 que \u00e9 o meu caso \u2013, com presidente, vice-presidente e demais diretores, como se equivalesse a um conselho. E abaixo deles, h\u00e1 executivos respons\u00e1veis pelas opera\u00e7\u00f5es. Achei essa forma atraente e estava muito a fim de entrar nesse barco. \u00c9 um projeto vencedor e o mercado ga\u00facho vai ser imensamente beneficiado”.<\/SPAN><\/P> <\/SPAN>Sobre a concorr\u00eancia com sua empresa anterior, o profissional n\u00e3o se intimida. “\u00c9 inevit\u00e1vel, quem n\u00e3o trabalha na RBS, tem que bater nela. \u00c9 a refer\u00eancia. No caso das r\u00e1dios, a diferen\u00e7a ainda \u00e9 grande, em TV, tamb\u00e9m, mas j\u00e1 deve mudar. J\u00e1 em jornal, n\u00e3o. Zero Hora tem apenas 8 mil ou 9 mil jornais a mais por dia que o Correio do Povo. Pode-se dizer que \u00e9 um empate t\u00e9cnico em circula\u00e7\u00e3o. Ou seja, o Correio \u00e9 um projeto vencedor. Com pequenos ajustes, que j\u00e1 est\u00e3o sendo encaminhados, podemos virar o jogo”, promete. “E estou t\u00e3o integrado que parece que nunca sa\u00ed daqui”, brinca, embora a camiseta da TVCom emoldurada, com a assinatura dos antigos colegas \u2013 entre eles, Lasier Martins, T\u00e2nia Carvalho, T\u00falio Milman, Pedro Ernesto Denardin e Ico Thomaz \u2013, entregue esse hiato de 10 anos fora da Caldas J\u00fanior. “Tem pr\u00eamio maior? N\u00e3o tem, n\u00e9? Foi uma surpresa, at\u00e9 chorei quando sa\u00ed de l\u00e1”, revela.<\/SPAN><\/P> <\/SPAN>Viagens e futebol<\/SPAN><\/B><\/P> <\/SPAN><\/B>Al\u00e9m da atua\u00e7\u00e3o em ve\u00edculo, h\u00e1 12 anos, Roberto associou-se \u00e0 DC Tur, operada por sua esposa, a bacharel em Turismo Ligia Ayub Pauletti. “A ag\u00eancia \u00e9 um case<\/I> de sucesso. Falo sem problema de auto-elogio, porque \u00e9 verdade. Ela achou seu nicho. \u00c9 uma butique especializada, n\u00e3o uma loja de varejo”, comemora. H\u00e1 quatro anos, o casal adquiriu a totalidade da empresa. “Hoje, somos os donos, temos cinco funcion\u00e1rios e minha filha Roberta, tamb\u00e9m formada em Turismo, trabalha l\u00e1”, conta. Roberto e Ligia est\u00e3o casados h\u00e1 28 anos e ainda t\u00eam Carolina, que \u00e9 pedagoga. A atua\u00e7\u00e3o nessa \u00e1rea veio a calhar, j\u00e1 que a fam\u00edlia adora viajar. As filhas j\u00e1 moraram fora do pa\u00eds e o casal faz, todos os anos, pelo menos uma viagem para o exterior. “N\u00e3o abro m\u00e3o de f\u00e9rias, mas tamb\u00e9m viajamos muito a trabalho”, explica.<\/SPAN><\/P> <\/SPAN>Tamb\u00e9m n\u00e3o dispensa o futebol. Joga duas vezes por semana com uma turma de ex-profissionais. “Sou colorado, mas n\u00e3o sou secador do Gr\u00eamio. S\u00f3 hoje!”, brinca, se referindo \u00e0 final da Copa Libertadores da Am\u00e9rica, disputada no dia da entrevista. Outro esporte que pratica regularmente \u00e9 t\u00eanis. Pauletti reclama da falta de seguran\u00e7a nos est\u00e1dios e, por isso, prefere assistir \u00e0s partidas em casa, pela televis\u00e3o, que tamb\u00e9m adora, especialmente document\u00e1rios, telejornais e filmes. “N\u00e3o vou a campo, porque acho que o futebol est\u00e1 com um problema, est\u00e1 degradado. Passou a ser um campo de solu\u00e7\u00f5es de coisas n\u00e3o resolvidas. H\u00e1 pessoas que intimidam um est\u00e1dio inteiro com a viol\u00eancia e n\u00e3o t\u00eam repress\u00e3o. A maioria vai para curtir e se divertir, mas tem uns caras que chegam antes para ficar bebendo, se drogando e depois quebrar o pau. Quando a pol\u00edcia chega, bate em gente que n\u00e3o tem que apanhar. E, p\u00f4, \u00e9 uma coisa que n\u00e3o \u00e9 dif\u00edcil resolver”, ressente-se.![\"Imagem\"](\"https:\/\/ondawebhost3.com.br\/coletiva\/wp-content\/uploads\/lega\/y\/\/perfil256.jpg\")
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