Ricardo Cappra | Cr\u00e9dito: Arquivo pessoal<\/div>\n
Transformar dados em informa\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas \u00e9 hoje principal a tarefa do cientista de dados Ricardo Cappra, que lidera a Cappra Data Science, em uma carreira que j\u00e1 soma quase duas d\u00e9cadas e teve in\u00edcio na \u00e1rea de Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o (TI). Conheceu o mundo dos neg\u00f3cios bastante cedo, teve projetos realizados e tamb\u00e9m planos frustrados, experi\u00eancia que o levou a um novo modelo de trabalho, desta vez, como consultor. Perfeccionista, avesso \u00e0 rotina e \u00e0s tradicionais hierarquias de trabalho, considera-se um cara que gosta de resolver problemas complexos e encontrou nas Ci\u00eancias Exatas uma forma de fazer isso. “Acredito, de verdade, que \u00e9 poss\u00edvel empoderar pessoas ao entregar um dado mais qualificado, estruturado, organizado e visual. Dar essa informa\u00e7\u00e3o pode ajudar a tomar decis\u00f5es e melhorar a vida de algu\u00e9m”, argumenta.
Formado em processamento de dados e an\u00e1lise de sistemas, Cappra tinha 19 anos quando criou a empresa de software com mais dois s\u00f3cios. A companhia, que trabalhava com sistema de gest\u00e3o empresarial e buscava facilitar o uso da tecnologia pelas pessoas, logo cresceu para uma equipe de 150 pessoas, com atua\u00e7\u00e3o tamb\u00e9m em S\u00e3o Paulo e Rio de Janeiro, prestando servi\u00e7os para organiza\u00e7\u00f5es como Microsoft e SAP. Em 2007, foi vendida e Cappra seguiu levando tecnologia da informa\u00e7\u00e3o para outros neg\u00f3cios, por\u00e9m, com foco na \u00e1rea de Marketing e Neg\u00f3cios. Em seguida, passou a ser chamado para outros projetos, como Microsoft e Gatorade.
A experi\u00eancia tamb\u00e9m acabou gerando outros jobs e, hoje, lidera um grupo de 18 profissionais que s\u00e3o considerados cientistas de dados, conectados a partir de cidades como Porto Alegre, S\u00e3o Paulo, Rio de Janeiro e S\u00e3o Francisco, nos Estados Unidos, que atendem a marcas como Ita\u00fa, Natura, Rede Globo, Coca-Cola, Barcelona e Gatorade, al\u00e9m do governo norte-americano. “Sempre fui muito avesso ao formato tradicional. A gente encontrou outro formato de funcionar, que s\u00e3o pessoas conectadas por um projeto. \u00c9 diferente de uma empresa de consultoria, porque ela realmente funciona como rede, o grupo se conecta quando tem um problema comum para resolver”.
\u00c9 uma rede que conta com diferentes expertises, como matem\u00e1tica, arquitetura de dados e business, entre outros. No trabalho para a Globo, por exemplo, foram geradas seis telas com indicadores que mostram como as pessoas interagem com a marca e auxiliam os gestores no processo de decis\u00e3o. “As empresas t\u00eam complexidade gigantescas, por funcionarem em formatos tradicionais. \u00c1rea financeira tem informa\u00e7\u00e3o financeira, o marketing sobre marketing. O que a gente faz \u00e9 identificar os verdadeiros indicadores de cada \u00e1rea e como entregam valor para outras \u00e1reas”, explica. Desde julho \u00faltimo, coordena tamb\u00e9m um novo servi\u00e7o, o Mission Control, laborat\u00f3rio aberto de visualiza\u00e7\u00e3o para an\u00e1lise de dados, que funciona na Area 51, parceria da Perestroika e Zeppelin.
Outro caminho<\/strong>
Um epis\u00f3dio foi fundamental para orientar a trajet\u00f3ria em dire\u00e7\u00e3o \u00e0 consultoria. Depois de ver bem-sucedida a primeira experi\u00eancia como empres\u00e1rio, tentou lan\u00e7ar uma segunda empresa, que n\u00e3o alcan\u00e7ou o mesmo resultado. “Tinha 23 anos e, naquela \u00e9poca, uma percep\u00e7\u00e3o de que sabia tudo e era o melhor empres\u00e1rio do mundo. \u00c9 obvio que n\u00e3o \u00e9 essa a verdade”, reconhece. A partir dali, identificou que aquele caminho n\u00e3o era para si e abandonou o trabalho dentro de um modelo corporativo tradicional para se tornar consultor. “Isso para muitas pessoas pode ser um decl\u00ednio de carreira, mas pra mim foi uma ascens\u00e3o, porque passei a fazer as coisas que mais gostava, com as pessoas que mais gostava”, afirma.
A nova fase na carreira veio para ampliar a vis\u00e3o al\u00e9m do mundo de TI, resultou na forma\u00e7\u00e3o de novas redes de trabalho e tamb\u00e9m ajudou a perceber que os dados s\u00e3o \u00fateis n\u00e3o s\u00f3 \u00e0s grandes corpora\u00e7\u00f5es. Podem, por exemplo, ajudar a administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica a entender como ocorre a dissemina\u00e7\u00e3o de uma doen\u00e7a, como no projeto para o governo dos Estados Unidos que, neste ano, analisou a dispers\u00e3o do v\u00edrus ebola.
A parceria norte-americana come\u00e7ou ap\u00f3s a participa\u00e7\u00e3o no projeto para Barack Obama, ent\u00e3o um dos candidatos \u00e0 presid\u00eancia do pa\u00eds em 2008. Paralelo a consultorias, o job come\u00e7ou como um estudo volunt\u00e1rio, com an\u00e1lises de dados do eleitorado latino-americano; cresceu e, em 2012, passou a abranger todos os p\u00fablicos, contando com uma equipe dedicada a entender o comportamento das pessoas. “Muita gente tem a ideia de que equipe tem que estar toda na mesma sala, e isso mudou. Tem que estar conectado com as pessoas certas e fazendo o que gosta”, defende. Hoje, a Cappra Data Science atende ao governo norte-americano em projetos nas \u00e1reas de sa\u00fade e seguran\u00e7a p\u00fablica.
Das li\u00e7\u00f5es<\/strong>
Nascido em Porto Alegre, \u00e9 o primog\u00eanito da dona de casa S\u00f4nia e do banc\u00e1rio Rubi. Da inf\u00e2ncia vivida em Canoas, com a fam\u00edlia formada tamb\u00e9m pelas irm\u00e3s Raquel e Renata, guarda na lembran\u00e7a a educa\u00e7\u00e3o que mistura o ensino p\u00fablico e privado. “Tivemos uma educa\u00e7\u00e3o n\u00e3o t\u00e3o formal ou tradicional. E meus pais sempre incentivaram a vis\u00e3o de fazer o que se gosta, nos deram car\u00e1ter, educa\u00e7\u00e3o e liberdade de escolha”, conta.
Aos 36 anos, \u00e9 pai de Eduarda, de 16, que mora em Bento Gon\u00e7alves. Relata que rec\u00e9m tinha se formado como t\u00e9cnico em 1999 e estava entrando na universidade, quando a namorada engravidou. “O interessante \u00e9 que tinha sempre um motivo para as coisas acontecerem, mesmo nos momentos de baixa. Comento com amigos que, talvez, eu n\u00e3o tenha tido tanto da experi\u00eancia de pai de uma menina, mas a responsabilidade de algu\u00e9m que depende de ti. Hoje, ela se tornou uma grande amiga e a gente se d\u00e1 superbem do nosso jeito”, garante.
Desde 2013, quando fechou o apartamento de S\u00e3o Paulo, onde viveu por dois anos, divide a casa em Porto Alegre com a namorada, Amanda. Os dois se conheceram nos tempos de col\u00e9gio, mas, por muito tempo, os quatro anos de diferen\u00e7a et\u00e1ria os mantiveram distantes. “A gente teve muitos amigos em comum, sempre se encontrava. Ela acompanhou muito da minha hist\u00f3ria e, em um determinado momento, a gente se encontrou e se conectou. Temos caracter\u00edsticas diferentes, mas os mesmos gostos.”
Longe de rotina<\/strong>
Com o laborat\u00f3rio do Mission Control instalado em Porto Alegre, Cappra tem garantido mais tempo na cidade. Em um m\u00eas, costuma passar cerca de uma semana nos Estados Unidos e as outras tr\u00eas no Pa\u00eds, o que tamb\u00e9m inclui viagens a S\u00e3o Paulo e Rio de Janeiro, onde se concentram os neg\u00f3cios. Acredita que, muito al\u00e9m de neg\u00f3cios, as viagens s\u00e3o uma forma de buscar conhecimento, formar novas redes e, na volta, “n\u00e3o conectar na mesma caixa”. “Quando tu pensa que est\u00e1 na ponta, n\u00e3o est\u00e1. Tem sempre algu\u00e9m na frente. Tem que ir l\u00e1 e olhar. Talvez, tu n\u00e3o consigas fazer melhor, mas vai entender o que est\u00e1 acontecendo.”
O pr\u00f3ximo destino ser\u00e1 o Smart Data, que acontece ainda neste m\u00eas, na Calif\u00f3rnia. Mais uma oportunidade de manter-se atualizado, processo que, segundo defende, n\u00e3o pode parar nunca. No curr\u00edculo, acumula diplomas espec\u00edficos, como estat\u00edstica, que complementam a forma\u00e7\u00e3o. E o conhecimento adquirido tamb\u00e9m \u00e9 compartilhado, j\u00e1 que tamb\u00e9m ministra cursos sobre cultura de dados pelo Pa\u00eds, juntamente com a Perestroika. “Gosto de transmitir para outras pessoas o que aprendi, o que estou aprendendo, o que o mundo est\u00e1 mostrando. E n\u00e3o \u00e9 pra me gabar, \u00e9 porque acho que pode ajudar outra pessoa a ter uma ideia e resolver um problema”, afirma.
Para aproveitar o tempo livre, aposta em leituras, filmes e seriados, e aprecia a experi\u00eancia de jantares e viagens. As leituras, geralmente, s\u00e3o voltadas \u00e0 face profissional, e podem ser das mais diversas \u00e1reas, incluindo de psicologia \u00e0 aplica\u00e7\u00e3o de f\u00f3rmulas matem\u00e1ticas. O estilo musical \u00e9 ecl\u00e9tico e vai do rock ao eletr\u00f4nico. “N\u00e3o tem uma regra. A m\u00fasica \u00e9 um pouco do meu humor do dia”, explica. Para assistir, curte hist\u00f3rias como as das s\u00e9ries ‘Lie to me’ e ‘Sense8’.
Cappra se declara um avesso \u00e0 rotina. Conta que evita ter programado os hor\u00e1rios para sair e voltar para casa, trabalhar ou jantar. Pode ser que decida passar o dia lendo e trabalhar \u00e0 noite, e o mesmo vale para os lugares. “Posso trabalhar no escrit\u00f3rio, no Mission Control, em um caf\u00e9. \u00c0s vezes, as pessoas t\u00eam necessidade de, por exemplo, fazer uma reuni\u00e3o toda a segunda-feira. Como assim fazer a mesma coisa toda a segunda-feira? \u00c9 diferente de compromisso de entrega. Gosto dessa maleabilidade.” Acredita que tudo ser\u00e1 capaz de gerar dados no futuro, seja uma cadeira, uma camisa ou uma geladeira, e, dentro desse contexto, grandes empresas ainda ir\u00e3o surgir. E em um cen\u00e1rio como este, n\u00e3o pensa duas vezes: “N\u00e3o quero uma grande empresa, quero ajudar as pessoas a usarem esses dados”.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"