Robson Albuquerque | Divulga\u00e7\u00e3o<\/div>\n
Por M\u00e1rcia Christofoli<\/em>
Ele at\u00e9 n\u00e3o gosta muito de falar em n\u00fameros, especialmente no que se refere a datas, mas n\u00e3o h\u00e1 como n\u00e3o salientar que l\u00e1 se v\u00e3o mais 30 anos de atua\u00e7\u00e3o no mercado da Propaganda. Robson Aur\u00e9lio Albuquerque \u00e9 o leg\u00edtimo apaixonado pela profiss\u00e3o que escolheu, mesmo que o come\u00e7o nela tenha sido por acaso. Convidado por um amigo, quando tinha apenas 15 anos, para trabalhar em uma ag\u00eancia, a P.A.Z., se apaixonou rapidamente pela produ\u00e7\u00e3o gr\u00e1fica. “Tive a gra\u00e7a de trabalhar com uma pessoa que entendia muito dessa \u00e1rea, entendia de cores, do espectro delas, do que elas reproduziam. Aprendi muito com Paulo Roberto Pingret”, recorda, salientando que acha a profiss\u00e3o fant\u00e1stica, que o faz ter brilho nos olhos at\u00e9 hoje. E completa: “Adoro o que fa\u00e7o. \u00c9 instigante e motivador materializar ideias”, exalta.
Desde ent\u00e3o, foram diversos cursos sobre o tema, mas nenhum foi suficiente para acomodar Robson, que at\u00e9 2006 tinha a experi\u00eancia como forma\u00e7\u00e3o. Houve um momento em que percebeu que precisava “dar uma encorpada no curr\u00edculo”, pois n\u00e3o se satisfazia em ser autodidata. N\u00e3o queria cursar Publicidade, pois j\u00e1 vivia aquilo h\u00e1 bastante tempo, ent\u00e3o, optou por Gest\u00e3o em Marketing, na Ulbra. Segundo ele, foi interessante entender um pouco mais do cliente e suas necessidades, de como se movimenta o mercado.
Nessas mais de tr\u00eas d\u00e9cadas, teve passagens importantes por ag\u00eancias como as extintas M\u00f3dulo e J. Otto, e Exitus (hoje, Matriz), al\u00e9m de uma r\u00e1pida experi\u00eancia que poucos sabem: Robson j\u00e1 foi empres\u00e1rio. Com pouco mais de 20 anos, juntou-se a uma amiga para fundar a ag\u00eancia Mercadol\u00f3gico. A sociedade, por\u00e9m, n\u00e3o completou um ano, por desencontros de opini\u00f5es, o que fez o profissional vender sua parte. “O resultado pode n\u00e3o ter sido bom, mas como aprendizado de vida foi \u00f3timo, foi enriquecedor”, resume. Toda essa trajet\u00f3ria permitiu que acumulasse na bagagem clientes como Vulcabr\u00e1s\/Azaleia, Claro, Olympikus, Tramontina, Banrisul, Iguatemi, Colombo, Pompeia, Governo do Estado, Philips, Nestl\u00e9, Brastemp, Manlec, Zaffari, Caixa Econ\u00f4mica Estadual, entre tantos outros.
Tempo de aprendizagem<\/strong>
Das andan\u00e7as, n\u00e3o h\u00e1 como negar que a mais marcante at\u00e9 o momento foi sua passagem pela DCS. Quando a oportunidade surgiu, Robson confessa que n\u00e3o tinha ideia do tamanho dela e muito menos do que ela poderia se tornar. Aceitou o desafio e permaneceu nela por 21 anos, at\u00e9 a ag\u00eancia ser fechada, em 2013. “Tenho orgulho de dizer que trabalhei l\u00e1 com grandes profissionais, que me proporcionaram infinitos aprendizados. Foi um tempo de muito, muito trabalho intenso”, enaltece.
\u00c9 desse tempo que Robson guarda diversas recorda\u00e7\u00f5es. Entre elas um desafio internacional: produzir um cat\u00e1logo para Azaleia no Chile. Como o material precisava estar pronto para uma feira que se iniciava na primeira semana de janeiro, em S\u00e3o Paulo, l\u00e1 se foi o produtor gr\u00e1fico no dia 25 de dezembro, em pleno Natal, sozinho, com uma caixa cheia de peda\u00e7os de cal\u00e7ados e tecidos para acertar as cores na impress\u00e3o. Era a primeira vez que deveria aprovar um trabalho t\u00e3o importante com tanta autonomia \u2013 s\u00f3 voltou a Porto Alegre para passar o Ano Novo em fam\u00edlia, para logo regressar em 2 de janeiro.
Na semana decisiva, recebeu a not\u00edcia de que o material atrasaria, mas como explicar isso aos seus chefes? Tentou, mas a resposta foi o n\u00famero do telefone do cliente para que resolvesse de forma direta. Muitas conversas aconteceram, alternativas foram esgotadas, at\u00e9 o problema chegar ao presidente da empresa, que resolveu tudo em cinco minutos, ao disponibilizar um avi\u00e3o que estava no Uruguai para agilizar a entrega. “Nessas horas, percebemos que mesmo a maior experi\u00eancia \u00e9 pouca para novos desafios”, reflete.
Novos rumos<\/strong>
Quando do fechamento da DCS, Robson conheceu uma situa\u00e7\u00e3o que n\u00e3o esperava, a de “voltar \u00e0 prateleira”, como ele define o fato de estar dispon\u00edvel no mercado. O problema, na verdade, era que as ag\u00eancias o identificavam como um profissional muito caro e foi dif\u00edcil absorv\u00ea-lo. Por algum tempo, atuou na ML Produ\u00e7\u00f5es, dando assessoria na \u00e1rea de produ\u00e7\u00e3o gr\u00e1fica e eletr\u00f4nica para clientes diretos. H\u00e1 cerca de dois anos, foi chamado pela ag\u00eancia Moove, para cobrir as f\u00e9rias de uma colaboradora. Mais alguns trabalhos espor\u00e1dicos e pronto: quando percebeu, estava contratado. “Queria voltar para ag\u00eancia, pois gosto da rotina, dos desafios, por mais loucos que alguns deles sejam”, afirma.
A trajet\u00f3ria o enche de orgulho, \u00e9 verdade. E n\u00e3o haveria de ser diferente para um profissional tantas vezes indicado ao pr\u00eamio de Produtor Gr\u00e1fico do Ano, pela Associa\u00e7\u00e3o Riograndense de Propaganda (ARP), ganhando duas vezes nesta categoria e mais uma como Produtor Gr\u00e1fico de PDV. “Ningu\u00e9m ganha nada sozinho. Foram pr\u00eamios de equipe”, diz, de forma modesta. Mas Robson n\u00e3o tem a m\u00ednima inten\u00e7\u00e3o de parar, mesmo n\u00e3o sabendo exatamente o que esperar do futuro, j\u00e1 que prefere pensar no agora, quando \u00e9 necess\u00e1rio aprender mais, crescer, buscar espa\u00e7os.
N\u00e3o se v\u00ea aposentado, pois nem acredita nessa palavra como sin\u00f4nimo de parar, mas como um momento de acalmar, diminuir o ritmo. “Vi a evolu\u00e7\u00e3o da Propaganda, que me parece ter superado a velocidade da luz, de t\u00e3o r\u00e1pidas que s\u00e3o suas mudan\u00e7as. E por essa caminhada, me sinto, sim, um profissional realizado”, garante, completando, em seguida, que v\u00ea muito coisa por acontecer ali na frente: “Tem muito por ser feito ainda”.
Filho e pai<\/strong>
Robson \u00e9 o ca\u00e7ula de mais tr\u00eas irm\u00e3os, e todos com a mesma inicial e mais um segundo nome: Rog\u00e9rio Paulo, Rubens Luiz e Ronald Guilherme. O que o quarteto tem em comum, al\u00e9m do sobrenome e do cora\u00e7\u00e3o tricolor? “A defici\u00eancia capilar”, brinca, aos risos. Filho do eletricit\u00e1rio Nelson Guilherme Albuquerque, perdeu o pai ainda jovem, com 14 anos, e a m\u00e3e, a dona de casa Loracy Therezinha, criou a prole muito unida. “Nos damos muito bem entre os irm\u00e3os, somos todos gremistas e isso nos une muito. Nossas idades s\u00e3o pr\u00f3ximas, ent\u00e3o, um cuidou do outro. Al\u00e9m da aus\u00eancia de cabelos, o que realmente nos une \u00e9 o sangue, gostamos da companhia um do outro”, orgulha-se.
Um dos poucos assuntos que fazem os olhos azuis pararem de brilhar \u00e9 a perda recente de dona Loracy, v\u00edtima de um c\u00e2ncer no p\u00e2ncreas, em 2015. Da descoberta ao falecimento, foram apenas 15 dias. “Minha m\u00e3e n\u00e3o pegava nem gripe, foi fulminante. N\u00e3o gosto muito de falar nesse assunto, pois a perda ainda d\u00f3i muito”, lamenta, emocionado. Fam\u00edlia, em sua concep\u00e7\u00e3o, \u00e9 uma base essencial para todo mundo, mas sabe que, cada vez mais, os irm\u00e3os devem se unir para superarem juntos.
Casado h\u00e1 mais de 30 anos com Solange, que hoje trabalha na ML Produ\u00e7\u00f5es, ele se derrete ao falar da esposa. Diz que \u00e9 uma leoa, uma grande mulher, uma pessoa maravilhosa, que esteve sempre ao seu lado, conduzindo o barco mesmo nas \u00e1guas mais turvas. “O mais legal de um relacionamento longo \u00e9 que a gente sempre acha que conhece tudo da pessoa, mas ela volta e meia surpreende”, analisa, ao contar que a chegada do mascote da fam\u00edlia, o vira-latas Thor, foi uma surpresa, j\u00e1 que Solange nunca gostou de ter animais em casa.
A filha mais velha do casal, Ana Laura, de 24 anos, \u00e9 psic\u00f3loga. A Negra, como \u00e9 chamada carinhosamente pelo n\u00facleo, d\u00e1 um grande orgulho aos pais pelo caminho em Recursos Humanos que come\u00e7ou a trilhar recentemente. J\u00e1 o mais novo, Gustavo Alu\u00edsio, de 15, demonstra interesse pela Medicina e, para Robson, \u00e9 um grande companheiro. Sua casa \u00e9 sua fortaleza, diz, para explicar que \u00e9 um homem completo por ter uma fam\u00edlia.
A diferen\u00e7a de idade entre os herdeiros \u00e9 explicada em fun\u00e7\u00e3o de uma cirurgia na coluna que Solange se submeteu quando Ana Laura tinha quatro anos. Por recomenda\u00e7\u00f5es m\u00e9dicas, ela n\u00e3o poderia engravidar novamente at\u00e9 que estivesse plenamente recuperada. “Passou o tempo e as duas mulheres da casa come\u00e7aram a pedir mais um integrante. E aconteceu. Quando cheguei do hospital com o Gustavo, vi a mais velha ir tomar banho sozinha, e essa situa\u00e7\u00e3o boba me fez perceber a diferen\u00e7a de idade entre eles”, detalha.
Nos bastidores da vida<\/strong>
O tempo livre \u00e9 preenchido de diversas maneiras, \u00e9 verdade, mas uma das prefer\u00eancias \u00e9 estar na praia, pois se considera “marisqueiro”. O Gr\u00eamio tamb\u00e9m entra na lista de lazeres, vai aos jogos levado pelo filho, como ele brinca, mas admite que, \u00e0s vezes, precisa segurar a onda do herdeiro para que a paix\u00e3o n\u00e3o vire fanatismo, tanto que nunca o presenteou com uma camiseta do time. Acredita mesmo que o incentivo foi natural \u2013 e de toda a fam\u00edlia. Futebol, inclusive, vem de ber\u00e7o, j\u00e1 que o pai era t\u00e9cnico do hoje extinto time For\u00e7a e Luz, de Porto Alegre.
Para curtir sozinho, gosta do som do \u00eddolo Elvis Presley, mas conta que Michael Jacson e Lady Gaga v\u00e3o bem tamb\u00e9m, assim como m\u00fasica cl\u00e1ssica, outra heran\u00e7a de seu Nelson Guilherme. Na TV, a prefer\u00eancia \u00e9 bem enf\u00e1tica: filmes de a\u00e7\u00e3o, passando longe do romance ou do drama. E os preferidos s\u00e3o “aqueles que o cara consegue matar mais do que atira, que o filme acaba por falta de personagem, porque todo mundo morreu”.
No quesito leitura, est\u00e1 em um momento de obras t\u00e9cnicas \u2013 e a do momento \u00e9 “A for\u00e7a da marca”, de S\u00e9rgio Zyman. Fora dessa linha, confessa que tem lido pouco, mas cita como marcante “O Monge e o Executivo”, de James Hunter. Passa longe do fog\u00e3o, mas admite fazer o trivial, para n\u00e3o morrer de fome, como brinca, e o card\u00e1pio preferido \u00e9 churrasco, apesar de tamb\u00e9m n\u00e3o ser o assador. “Sou um \u00f3timo comedor de carne”, admite, rindo. A cozinha \u00e9 de Solange, que tem diversas habilidades gastron\u00f4micas, do tipo que “sabe pegar pela barriga”. Quando o assunto \u00e9 bebida, resposta r\u00e1pida: vinho.
Buscar o melhor<\/strong>
H\u00e1 muito tempo, Robson se dedica a um movimento de jovens, que \u00e9 o Escoteirismo \u2013 o grupo \u00e9 o Marechal Rondon, que tem 50 anos e sua sede \u00e9 na Igreja da Auxiliadora. Ao lado de Solange, \u00e9 apoiador da juventude, para quem se esfor\u00e7a a ensinar sobre f\u00e9, fazer o bem ao outro e buscar um mundo melhor. “Sou cat\u00f3lico, vou \u00e0 missa, mas n\u00e3o sou daqueles superengajados. Passamos a esses adolescentes a necessidade de acreditar em um ser superior”, explica.
O produtor gr\u00e1fico, que em primeiro momento passa um ar de dur\u00e3o, por ser alto e ter um tom de voz marcante, se mostra, na verdade, uma pessoa tranquila, que n\u00e3o foge de perguntas, gosta de falar bastante e quer sempre mais da vida. Ele mesmo diz ser um cara humano, maduro, interessado, que n\u00e3o gosta de entrar em briga por n\u00e3o saber brigar. Que vai atr\u00e1s de um equil\u00edbrio emocional muito forte e uma vis\u00e3o sist\u00eamica dos processos. \u00c9 isso que busca para poder dar o melhor de si. “O Robson \u00e9 um cara muito, mas muito feliz mesmo!”<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"