Não sei por completo essa resposta. Juro que me esforço, tanto para ser um bom jornalista quanto para ser um bom gestor. A área da Comunicação é uma daquelas que é vibrante e não tem morosidade, nem como jornalista e nem como gestor do setor.<\/p>\n
Há 15 anos sou jornalista formado. Passei por sete redações de diferentes veículos. Já tive gestor formado em Administração como chefe e também gestor formado em Jornalismo na liderança do dia a dia. Qual foi o melhor? Também não sei a resposta. Tentei, como diz a minha mãe, “sugar o conhecimento como se fosse uma esponja” para poder desenvolver um formato de gestão.<\/p>\n
Dos 15 anos, pelo menos cinco ‘estou’ gestor e ‘sou’ jornalista. Gestão é ser organizado, é saber se posicionar, é saber números, é avaliar o produto, é estimular a equipe, é reconhecer o erro. É, também, não perder a estribeira, falar firme, recuar quando estiver atrapalhado.<\/p>\n
Devo ter esquecido outras ações, mas o que um gestor da área de Comunicação não pode esquecer:<\/p>\n
Se comunicar bem – seja para acalmar as feras, cobrar das feras, elogiar as feras ou comemorar com as feras.<\/p>\n
Aliás, resultado me fez lembrar a palavra ‘meta’. Essa é outra palavra que não pode faltar para o gestor de Jornalismo. Meta (de audiência do produto e financeira da empresa) é uma das principais ações que diferencia um jornalista-jornalista de um gestor-jornalista.<\/p>\n
E, por fim, o principal e fundamental: ética profissional e pessoal.<\/p>\n
Segundo a ESPM-SUL, por ano, pelo menos 30 jornalistas se formam em pós-graduação em Gestão. Um número pequeno, mas já faz uma diferença no mercado. Indico a todos que gostariam de explorar esse mundo: invistam nessa qualificação.<\/p>\n
Hoje, as cinco principais emissoras de TV do Rio Grande do Sul têm jornalistas na cadeira de gestão. Não deve ser à toa, né?! Assim, respondo a pergunta do título. <\/p>\n