Em uma institui\u00e7\u00e3o p\u00fablica composta por mais de 14 mil pessoas e grande capilaridade, comunicar-se de forma eficiente \u00e9 um desafio permanente. N\u00e3o se trata apenas de criar fluxos internos, mas tamb\u00e9m de garantir que a sociedade receba informa\u00e7\u00f5es precisas e \u00e1geis. Nesse contexto, o Projeto Influencers do Tribunal de Justi\u00e7a do Rio Grande do Sul (TJRS) surge como uma iniciativa eficaz, com for\u00e7a para transformar a comunica\u00e7\u00e3o institucional em um processo vivo e compartilhado.<\/p>\n
A proposta central foi simples, mas arrojada: ir ao encontro das pessoas com potencial para promover a comunica\u00e7\u00e3o colaborativa. Ao iluminar boas pr\u00e1ticas nas 165 comarcas ga\u00fachas e mobilizar cerca de 300 servidores e magistrados, o projeto construiu uma rede integrada ao ecossistema comunicacional do Judici\u00e1rio. Mais do que eventos, as nove etapas realizadas em diferentes regi\u00f5es do estado, de abril a dezembro de 2025, representaram um movimento de aproxima\u00e7\u00e3o, di\u00e1logo e integra\u00e7\u00e3o – pilares de uma gest\u00e3o moderna e participativa. Ap\u00f3s breves conceitos sobre comunica\u00e7\u00e3o social e institucional, foi apresentado o planejamento e a estrutura de comunica\u00e7\u00e3o do Tribunal, para amplo debate, e posterior realiza\u00e7\u00e3o de oficinas de produ\u00e7\u00e3o audiovisual.<\/p>\n
Os resultados falam por si: aprova\u00e7\u00e3o superior a 95% e o mesmo \u00edndice de indica\u00e7\u00e3o dos participantes, a cria\u00e7\u00e3o de um grupo permanente na plataforma Teams e a gera\u00e7\u00e3o cont\u00ednua de pautas que alimentam canais como o webnews Reda\u00e7\u00e3o Conectada e o Informativo On Line do TJRS, al\u00e9m de excelentes sugest\u00f5es para os ve\u00edculos de imprensa. Esses indicadores revelam que a comunica\u00e7\u00e3o, quando pensada de forma colaborativa, deixa de ser mera transmiss\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es e passa a ser um instrumento de engajamento e pertencimento.<\/strong><\/p>\n E os n\u00fameros globais refor\u00e7am essa l\u00f3gica. Conforme estudos recentes publicados no Pumble e no Linkedin, 86% dos executivos e colaboradores apontam a falta de comunica\u00e7\u00e3o eficaz como a principal causa de falhas no trabalho, enquanto equipes que se comunicam bem podem aumentar a produtividade em at\u00e9 25%. Al\u00e9m disso, 57% dos empregadores consideram a comunica\u00e7\u00e3o a habilidade mais desejada em candidatos. Segundo o Disrupting the Function of IC, apenas 3% dos colaboradores de uma organiza\u00e7\u00e3o s\u00e3o de fato influenciadores internas, por\u00e9m esses mesmos 3% s\u00e3o capazes de impactar at\u00e9 85% dos demais.<\/p>\n Em tempos de transforma\u00e7\u00e3o digital e demandas sociais crescentes, investir em projetos como este n\u00e3o \u00e9 opcional – \u00e9 estrat\u00e9gico. A experi\u00eancia do TJRS demonstra que a for\u00e7a de uma institui\u00e7\u00e3o est\u00e1 na capacidade de ouvir, integrar e valorizar suas pessoas. Comunica\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 apenas informar; \u00e9 construir pontes, gerar confian\u00e7a e consolidar uma cultura organizacional capaz de enfrentar desafios e evoluir de forma integrada.<\/p>\n Fabio Berti, jornalista e diretor de Marketing e Comunica\u00e7\u00e3o Digital do TJRS<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" De Fabio Berti, para Coletiva.net<\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":40093,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[17],"tags":[96],"class_list":["post-40059","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-artigos","tag-artigo"],"acf":[],"yoast_head":"\n