Entre decisões institucionais e redefinições operacionais, a SPR atravessou 2025 promovendo mudanças que impactaram sua configuração organizacional. As escolhas adotadas ao longo do ciclo buscaram alinhar estrutura, posicionamento e planos de crescimento em mercados considerados prioritários.
Uma dessas medidas foi a entrada do profissional Sérgio Cóssio ao time, com atribuições relacionadas à condução institucional e comercial em Santa Catarina. O território integrou o planejamento de fortalecimento regional, com foco na ampliação da representatividade no Sul e em áreas centrais do Brasil.
Carteira de clientes
Ao longo do exercício, a organização incorporou marcas ao conjunto de contas atendidas e ampliou a presença junto a parceiros já existentes. A SPR passou a prestar serviços à WEG, renovou vínculos contratuais com Romanzza, Artecola, Frasle Mobility e Randon e desenvolveu iniciativas para Gerdau, Controil, Lebes, Racon e Atlas.
Segundo o sócio-fundador e diretor-executivo, Juliano Brenner Hennemann, o intervalo foi marcado pela condução de projetos e pela continuidade de relações estratégicas. Foi um momento de conquistas significativas com a chegada de novos clientes e a manutenção de parcerias importantes”, afirmou.
Atuação regional e internacional
A ampliação da presença territorial integrou a agenda de ações da SPR em 2025. Em Santa Catarina, a estruturação local avançou com a contratação de um diretor comercial e de novos negócios, responsável por coordenar as atividades no Estado.
No exterior, a companhia deu sequência à consolidação da unidade instalada nos Estados Unidos da América, com base em Miami. A operação foi direcionada ao suporte de serviços de design voltados a demandas internacionais, com atenção ao mercado norte-americano e a projetos globais.
Capacitação corporativa
Outro eixo desenvolvido durante a etapa foi a ‘Spread School’, projeto direcionado à formação profissional no ambiente empresarial. A frente se concentrou na oferta de cursos, palestras e workshops in company, conduzidos por lideranças e especialistas da SPR, abrangendo áreas como práticas comerciais, Marketing e redes sociais.
No decorrer de 2025, a iniciativa promoveu imersões empresariais, realizou apresentações em diferentes regiões do Brasil e formalizou um programa de mentoria voltado a treinamentos de vendas. A ideia buscou apoiar empresas em processos comerciais e desenvolvimento de equipes.
Desempenho financeiro e projeções
No campo econômico, a SPR registrou avanço de receita acima de dois dígitos ao longo de 2025, movimento associado à consolidação de contratos e ao alargamento das frentes de negócios. A companhia também participou do ‘Festival Internacional El Ojo de Iberoamérica’, realizado na Argentina.
Em relação a 2026, as projeções indicam continuidade da articulação de crescimento, com avanço das operações internacionais, reforço da presença em Santa Catarina e ampliação do conjunto de clientes. “Mesmo em um calendário atípico, com ‘Copa do Mundo’ e eleições, a expectativa é de um cenário positivo”, finalizou Juliano.
